重慶機電集團召開“數字機電”建設工作推進會

11月8日，機電集團召(zhao)開“數字機電”建設工作推進會，集團黨委書記、總(zong)經理趙自成主持會議。

會上，集團(tuan)戰略規(gui)劃部(bu)、機電(dian)股份、賦(fu)能中(zhong)心分別(bie)匯報了集團(tuan)數(shu)字(zi)化轉型行(xing)動計(ji)劃（2023-2027年）討論稿、“數(shu)字(zi)股份”建設進展(zhan)情(qing)況、“數(shu)字(zi)機電(dian)”總體建設方案及(ji)集團(tuan)資產(chan)管理系(xi)統建設情(qing)況。

趙自成(cheng)強調，一(yi)要(yao)以(yi)數(shu)字重慶建(jian)設(she)(she)“1361”整體框架布局(ju)為指引(yin)，以(yi)數(shu)字化(hua)(hua)轉型發(fa)展為方向，厘(li)清思路，將企業數(shu)字化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)理論(lun)與集(ji)團實(shi)際相結合，統籌思考集(ji)團數(shu)字化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)和實(shi)施(shi)；二要(yao)準(zhun)確(que)把握“數字機電(dian)”建(jian)設的核(he)心目標(biao)，即以(yi)準(zhun)確的數(shu)(shu)據(ju)為集團高效(xiao)的管(guan)(guan)理(li)服務(wu)，進而從(cong)業(ye)(ye)務(wu)需(xu)求切入，從(cong)業(ye)(ye)務(wu)分層梳(shu)理(li)，從(cong)管(guan)(guan)理(li)、考(kao)核(he)、評價(jia)等多維度(du)(du)考(kao)量，精準(zhun)鎖定核(he)心分析數(shu)(shu)據(ju)，搭建(jian)集團真正需(xu)要(yao)的數(shu)(shu)字化管(guan)(guan)理(li)平(ping)臺；三要(yao)通過數(shu)(shu)字化管(guan)(guan)理(li)平(ping)臺真實(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)，看(kan)清(qing)企業(ye)(ye)真實(shi)(shi)經(jing)營情況，逐步實(shi)(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)扁平(ping)化，擴大(da)管(guan)(guan)理(li)幅(fu)度(du)(du)，穿透管(guan)(guan)理(li)層級，實(shi)(shi)現(xian)數(shu)(shu)字化賦能。

趙自成(cheng)(cheng)要(yao)求，一是組建(jian)領導(dao)專班，成(cheng)(cheng)立各(ge)個(ge)專項小組，形成(cheng)(cheng)組織保證體系和督(du)導(dao)監督(du)體系，確保數字化轉(zhuan)型行(xing)動迅速開展，全(quan)力推動機電(dian)集(ji)團數字化轉(zhuan)型；二是梳理集(ji)團各(ge)部(bu)門職(zhi)責，各(ge)個(ge)業務(wu)部(bu)門按職(zhi)能職(zhi)責進行(xing)梳理，提出(chu)具體業務(wu)數據需求，加速搭(da)建(jian)機電(dian)集(ji)團數字化基座。