重慶機電集團召開提質增效新三年改革實施方案研討會

10月31日和11月7日，機電集團(tuan)分兩個階(jie)段(duan)召(zhao)開提質增效新三年改(gai)革實施方案研討會(hui)，集團(tuan)黨委(wei)書(shu)記、總經理(li)趙自成(cheng)主持會(hui)議。

會上，集團各部門匯報了今后三(san)年集團改革(ge)提質增效的初步思路，并提出針(zhen)對性的落實落地措施。與會人員(yuan)就戰略(lve)規劃、達成(cheng)目標(biao)、改革(ge)重點、具體工作措施進行(xing)了充分討論，達成(cheng)一致(zhi)共(gong)識。

趙自成指出，本次研討既是凝聚改革發(fa)展共識，又(you)是行動學(xue)習、解決關鍵問題的路徑和方(fang)法，還是對集(ji)團總部(bu)管(guan)理人員能力(li)的一次培訓，值得推廣。

趙自成(cheng)強調，一要(yao)從(cong)貫徹落(luo)實國家(jia)戰略，推動成(cheng)渝地區雙(shuang)城經濟圈建(jian)設(she)，助(zhu)力全市打造“33618”現代制(zhi)造業集群(qun)體(ti)系等高度(du)，提出集團(tuan)(tuan)發展(zhan)的總體(ti)要(yao)求；二要(yao)從(cong)集團(tuan)(tuan)功能定位、戰略規劃、價(jia)值創造等方(fang)(fang)面提出發展(zhan)目標；三要(yao)從(cong)黨建(jian)統領(ling)、功能重(zhong)塑(su)、戰略重(zhong)塑(su)、價(jia)值重(zhong)塑(su)等6個方(fang)(fang)面制(zhi)定今后(hou)(hou)三年工作(zuo)的行動措施(shi)，并作(zuo)為今后(hou)(hou)三年的行動總綱。

趙(zhao)自成要求，方案出臺后要組建(jian)領導專(zhuan)班，成立專(zhuan)項(xiang)改(gai)革辦公室，形成組織保證體(ti)系和督導監督體(ti)系，確保各項(xiang)改(gai)革措施落地見效(xiao)，全力推動機電集團高質量發展(zhan)。