機電集團召開2019年度所屬企業財務負責人述職考評會

5月26日，機電集團在305會議室召開2019年度所屬企業財務負責人述職考評會。機電集團黨委委員、副總經理陳瑜主持會議，所屬28戶企業財務負責人參加了述職并接受考評，其中14位現場述職，14位書面述職。機電集團黨委書記、董事長王玉祥出席述職考評會并講話。

根據述職要求，參加述職的同志從所在企業2019年度財務運行總體情況，生產經營、財務監管中存在的問題，所采取的措施及成效，個人履職情況、廉潔從業情況、存在不足及改進措施，以及 2020年重點工作計劃等方面進行了述職，接受了考評委的現場打分考評。

王玉祥結合當前形勢對現場述職人員逐一進行了點評，提出了各個企業今年財務管理的工作重點。從宏觀上指出了虧損企業虧損額度大、風險防范不到位、“三降”和資產盤活力度不夠、制度執行不到位、財務隊伍建設與財務工作的匹配度有差距等5個方面問題。要求各企業財務負責人要時刻把握履職主線，從加強預算的執行力和決算的真實性，將“三降”和盤活資產有機結合，依法依紀依規嚴肅執行制度，帶好隊伍，重大問題要有報告制度等方面，切實提高企業財務管理水平。同時要求企業財務負責人要履行好“一崗雙責”，強化底線意識和紅線意識。

對下(xia)一步工作(zuo)，王玉祥(xiang)強調：一要做到(dao)(dao)會議(yi)與(yu)培(pei)訓相結合(he)，加強學習(xi)與(yu)交流；二(er)要深入交流學習(xi)運用優(you)秀企(qi)業財務管理成果，深刻(ke)剖析相關案(an)例，總結教訓，提(ti)高管理水平；三要定期(qi)(qi)、不定期(qi)(qi)對所屬企(qi)業財務負責(ze)人“一崗雙責(ze)”進行檢(jian)查，確保(bao)履職到(dao)(dao)位；四(si)要摸(mo)清全(quan)集團“兩金”存(cun)在的(de)潛虧，加強風險管控。