
5月12日,機電集團巡視整改領導小組辦公室組織召開巡視整改階段工作專題研究會,梳理整改進展,分析整改成效,確保巡視整改工作有力有效、落實到位。
機電集(ji)團黨(dang)委書記、董事(shi)長王(wang)玉(yu)祥分別聽取了(le)集(ji)團落實市委巡視反饋意見(jian)整(zheng)改(gai)和選(xuan)人(ren)用人(ren)專(zhuan)項檢查反饋意見(jian)整(zheng)改(gai)推進落實情況報告,以及巡視移交問題線索處(chu)置辦理情況,了(le)解了(le)巡視整(zheng)改(gai)中(zhong)遇到的(de)難(nan)點疑點問題,并對下一步整(zheng)改(gai)工作提出要(yao)求:
一(yi)(yi)是要(yao)切實提高認識,注重從自身發現(xian)問題(ti)、解(jie)(jie)決問題(ti),有序推(tui)進(jin)巡(xun)視整改(gai)(gai)各項工(gong)作;二是要(yao)嚴格把(ba)握(wo)時(shi)間進(jin)度(du),充(chong)分利用好(hao)巡(xun)視集中整改(gai)(gai)階段(duan),對照(zhao)集團巡(xun)視整改(gai)(gai)“三個清單”和整改(gai)(gai)臺賬,逐項落實、逐一(yi)(yi)銷號;三是要(yao)強(qiang)化溝通,上下協作,發揮好(hao)集團各部門與所屬企業聯動作用,尤其要(yao)落實好(hao)企業黨委書記“第(di)一(yi)(yi)責任人”責任;四是要(yao)建立完善長(chang)效機(ji)制(zhi),及時(shi)認真(zhen)總結(jie)經驗教訓,從思想認識、體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)、管理模式等方(fang)面深刻剖析產(chan)生問題(ti)的深層次原(yuan)因,把(ba)解(jie)(jie)決當前問題(ti)與長(chang)遠問題(ti)相(xiang)結(jie)合,舉一(yi)(yi)反三,進(jin)一(yi)(yi)步深化體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)改(gai)(gai)革,形成整改(gai)(gai)長(chang)效機(ji)制(zhi)。
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