重慶康明斯全速運轉 經營業績穩步提升

春暖大地，萬物復蘇。隨著疫情防控形勢的持續向好，重慶康明斯這臺“發動機”自2月13日開動以來，深入落實“1334”工作措施，從市場銷售、生產運營等方面推動企業恢復有序生產，已進入滿負荷全速運轉狀態，經營業績持續穩步增長，為實現“雙過半”和全年生產經營目標打下了堅實基礎。

工廠開動——恢復生產秩序

2月13日，重慶康明斯恢復有序生產，業務不停歇。在當時，受新冠肺炎疫情影響，與其生產經營密切關聯的供應商尚有53家未開工，生產運營面臨物流、缺件等方面的制約，生產線僅能達到平時30%的產能。

把供應商當作合作伙伴，是重慶康明斯(si)的一貫宗旨。

此前，重慶康明斯已成立了疫情防控領導工作組，在加強疫情防控的同時，提前對制約復工復產的128家供應商制定了風險防范措施，并連續更新28版風險控制計劃。與此同時，總經理趙留軍、黨委書記王曉等從2月3日起開始與各級主管部門協調溝通，幫助供應商盡快復工復產。

疫情期間，重慶康明斯主動出擊，除幫助和推動供應商的復工復產，有針對性的開展相關業務培訓、輔導外，還派人到供應商現場蹲點幫扶。供應鏈總監Vinay每天跟進高風險供應商進展，并制定靈活有效的措施幫助供應商復工。同時，重點為10家中小型困難供應商贈送口罩、消毒防護用品，幫助他們解決了物流、運輸等問題。

隨著生產供應體系的逐步恢復，重慶康明斯生產也逐步走向正規并陸續開始交付訂單。截至2月底，重慶周邊33家零配件供應商復工率達到100%，重慶康明斯的產能也恢復到100%。

市場推廣——網絡、電話搶抓訂單

疫情期間，雖然無法與客戶進行面對面洽談，但重慶康明斯市場銷售團隊與客戶的交流從未停歇。一方面，緊密跟蹤市場變化，繼續深耕重點市場，布局新興行業，通過SBP(同步業務流程)收集客戶信息，滿足客戶多元化的定制需求。另一方面，通過互聯網會議、電話、微信等加強客戶溝通，確保疫情期間盡可能的多拿訂單。

重慶康明斯對(dui)于客戶的需(xu)求，始終做到高效協同，第一(yi)時間提(ti)供支持，全力(li)確保(bao)市(shi)場份額持續穩步增長。

“我們這11臺發動機訂單能否按期生產交付？十萬火急，我們急需出口的工程機械設備，用于當地‘一帶一路’重點項目建設。”工業市場銷售高級主管史海濤面對柳工集團的請求，二話不說，在供應鏈、物流尚未恢復的情況下，主動對接各方，幫助協調解決生產制造、物流運輸等方面的難題。2月18日，重慶康明斯復工后的首批發動機裝車發運柳工集團，得到了客戶方的高度肯定。而史海濤主要負責推土機市場銷售，一季度推土機市場銷售發動機達447臺，超額完成了銷售目標。

像史海濤這(zhe)樣在艱難的(de)形勢(shi)(shi)下勇于(yu)擔(dan)當的(de)重(zhong)慶康明(ming)斯新一代市(shi)場銷售新銳還有很多。重(zhong)慶康明(ming)斯市(shi)場及業務規劃(hua)經(jing)理張曉琴，在特殊的(de)形勢(shi)(shi)下，梳(shu)理行(xing)業趨勢(shi)(shi)、競爭動(dong)態、業務規劃(hua)、客(ke)戶發展、重(zhong)大項目、產(chan)品(pin)價(jia)格和商務政策……體(ti)現了“市(shi)場參謀”的(de)睿智，為(wei)市(shi)場訂單的(de)獲(huo)取(qu)提供了有力支撐。

生產運營——全力保證產品交付

重慶康明斯作(zuo)為一(yi)家大馬力發(fa)動機生(sheng)產(chan)企業，生(sheng)產(chan)運營團隊歷來就是(shi)一(yi)支能打(da)硬仗的核心中堅力量。

“即便是疫情(qing)防控(kong)形勢最(zui)嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)時刻(ke)，我(wo)們(men)每(mei)一(yi)位員(yuan)工(gong)仍然(ran)保(bao)持著(zhu)旺盛的(de)(de)工(gong)作熱情(qing)和高效(xiao)的(de)(de)工(gong)作節奏，沒有任何(he)人在(zai)困(kun)難面前退縮。” 重慶康明斯裝配(pei)車間(jian)負責(ze)人自豪(hao)地表示(shi)，為(wei)滿足客戶應(ying)用環境(jing)特殊性的(de)(de)定(ding)制需求，保(bao)證(zheng)產(chan)品按期(qi)交付，車間(jian)在(zai)疫情(qing)期(qi)間(jian)克服了物流運(yun)輸(shu)不(bu)暢(chang)、配(pei)件供應(ying)不(bu)及時等困(kun)難，放(fang)棄春節期(qi)間(jian)休(xiu)息時間(jian)與(yu)市(shi)場、技術部門密切協作，不(bu)斷(duan)進行(xing)裝配(pei)、測試。在(zai)2月15日，復工后(hou)的第(di)三天(tian)，兩臺(tai)定制新產品發動機(ji)順利(li)下(xia)線，向配套(tao)主機(ji)廠、終(zhong)端客戶交出了滿意的答卷(juan)。

在3月份生產最為緊張的時刻，生產運營部加二車間班組長習冰在N缸蓋線壓碗機故障修復期間，帶領小組員工在保障質量、工藝、安全的前提下對該工序開展應急性生產。為盡量讓生產線多出產品，熊德剛、帥培全等員工更是主動進行“8+2”生產，保障生產交付。

此(ci)外，“青(qing)年突擊(ji)隊”也是重(zhong)慶康明斯車間文(wen)明生(sheng)產的(de)重(zhong)要有生(sheng)力(li)量，各個車間開展的(de)青(qing)年突擊(ji)活(huo)動有力(li)地支持了生(sheng)產工作的(de)有序進行。

隨(sui)著發動機(ji)訂單(dan)的紛至沓(ta)來，重慶康明斯(si)正(zheng)馬力(li)(li)全開，滿(man)負荷運轉，全力(li)(li)保(bao)證生產交付。

2月24日，農歷二月二，“龍抬頭”，春意來，新意生！重慶康明斯產能達到滿產，生產線實現滿負荷運轉，當日裝機70臺。

3月份，重慶康明斯新增發動機訂單1700臺，超額完成月度銷售計劃，經營業績大幅提升。

面對國際疫情形(xing)勢(shi)對重慶康明斯生產(chan)經營(ying)帶來的(de)(de)巨大挑(tiao)戰，重慶康明斯決心在二(er)季度以(yi)(yi)不等不靠、只爭朝(chao)夕的(de)(de)精(jing)神，以(yi)(yi)更(geng)大的(de)(de)闖勁、干勁、實(shi)(shi)勁，再接再厲，奮力拼搏，齊心協力達成“奮戰一百天勞動競(jing)賽”目(mu)標，奮力實(shi)(shi)現“雙過半”，為(wei)全年生產(chan)經營(ying)目(mu)標的(de)(de)達成打(da)下(xia)堅實(shi)(shi)的(de)(de)基(ji)礎。